Im Jahr 2005 ist es gelungen, die Programme der wissenschaftlichen Weiterbildung zu konsolidieren. Die Aufgabenverteilung in der Public Private Partnership mit der SRH Learnlife GmbH hat sich bew�hrt: Die Universit�t tr�gt die Verantwortung f�r die Inhalte und die Qualit�t der Programme, die Akademie f�r Wissenschaftliche Weiterbildung f�r die Marktanalyse, das Marketing und die Umsetzung der Programme. Der Erfolg zeigt sich an der Zunahme der Teilnehmerzahlen, der hohen Auslastung der Angebote und der wirtschaftlich zufriedenstellenden Ertragslage.
Das Spektrum der Themen reichte von der aktuellen Diskussion wissenschaftspolitischer Fragestellungen bis hin zu fachspezifischen Zusatzqualifikationen. Am 5. Juli 2005 haben sich die Fachbeir�te f�r die Wissenschaftliche Weiterbildung konstituiert. Im abgelaufenen Gesch�ftsjahr konnte der Kontaktstudiengang "Professionell Beraten in der Weiterbildung" erstmals durchgef�hrt werden. Die Aus-, Fort- und Weiterbildung zum bzw. f�r "Psychologische Psychotherapeuten" des Zentrums f�r Psychologische Psychotherapie konnte als Angebot der wissenschaftlichen Weiterbildung verankert werden. Mit der chinesischen Partnerprovinz des Landes Baden-W�rttemberg Jiangsu konnte die zweite Fortbildung f�r hohe Beamte der Provinz durchgef�hrt werden. Neu ins Leben gerufen wurde das Medizintechnik-Forum Rhein-Neckar. Die Einbindung der weiterbildenden Master-Studieng�nge in die Akademie f�r Wissenschaftliche Weiterbildung ist dagegen weiterhin offen.
Die Universit�t strebt an, alle Programme der wissenschaftlichen Weiterbildung aus einer Hand anzubieten und so die Synergieeffekte bei einem gemeinsamen Marktauftritt zu nutzen. Unver�ndert unzureichend ist die M�glichkeit der Akademie, im Zusammenwirken mit der Universit�t Studieng�nge mit einem Master-Grad abschlie�en zu k�nnen. Hierzu bleibt der Gesetzgeber des Landes Baden-W�rttemberg aufgerufen, die notwendigen Gestaltungsfreiheit zu er�ffnen.
Rektorat