Eine der wichtigsten Aufgaben des IMPULSE-Projekts ist es, den Instituten die Kompetenz f�r den Mitteleinsatz zu �bertragen und gleichzeitig eine weitgehende Flexibilisierung des Mitteleinsatzes zu erm�glichen. Wichtige Schritte auf dem Weg zur Einf�hrung von Globalbudgets f�r die Institute sind: die M�glichkeit der Mittelsch�pfung aus nicht besetzten Stellen und die �bertragbarkeit von Mitteln in das n�chste Jahr. Die gr��eren Freiheiten wurden durch die Institute positiv aufgenommen. Wenn auch diese Ma�nahmen �berwiegend kein Mehr an verf�gbaren Ressourcen brachten, so hat doch ein gro�er Teil der Institute die gestalterischen M�glichkeiten genutzt und die Mittel so verwandt, wie sie f�r die Institute den gr��ten Nutzen bringen. Dazu geh�rt auch, dass die Institute in erheblichem Umfang von der M�glichkeit Gebrauch machen, Mittel f�r sp�tere Verwendungen anzusparen.

Im Fr�hjahr 2000 begann SAP mit der Auslieferung des neuen Release 4.6, das mit mehreren Systemverbesserungen und einer benutzerfreundlicheren Oberfl�che eine deutliche Verbesserung darstellt. An der Universit�t Heidelberg wurde der Releasewechsel im November 2000 abgeschlossen. Wie bei jedem Releasewechsel waren zus�tzliche M�ngel zu beheben, inzwischen zeichnet sich jedoch die Konsolidierung des Systems ab.

Das Konzept f�r einen internen Raummarkt wurde von der AG Globalhaushalt, einer Arbeitsgruppe des Rektorats, fr�her des Verwaltungsrats, erstellt, von den Gremien verabschiedet und Ende des Jahres 2000 f�r zun�chst zwei Jahre eingef�hrt. Alle Einrichtungen der Universit�t haben ein Raumbudget f�r Labor- und B�ror�ume erhalten, das sich an der Zahl der wissenschaftlichen Mitarbeiter orientiert. Institute, die derzeit mehr R�ume nutzen als die Standardausstattung vorsieht, zahlen daf�r eine Miete an die Universit�t oder stellen R�ume auf dem internen Markt zur Verf�gung. Institute mit einer Unterausstattung k�nnen auf dem internen Markt zus�tzlich R�ume anmieten und erhalten eine Mietkostenerstattung von der Universit�t.

Die Entwicklung eines Budgetierungsmodells ist neben der Einf�hrung des kaufm�nnischen Rechnungswesens die zentrale Aufgabe des IMPULSE-Projektes. Dabei sind Richtlinien zu entwickeln, die die Zuweisung von Budgets f�r Institute und zentrale wissenschaftliche Einrichtungen regeln. Die Budgets umfassen Personalkosten (ohne Kosten f�r Professoren) und den Sachaufwand. Die Tatsache, dass das inneruniversit�re Budgetierungsmodell sich auf das Gesamtbudget von Personalkosten und Sachaufwand beziehen soll, unterscheidet es von anderen derzeit praktizierten inneruniversit�ren und interuniversit�ren Verteilungsmodellen, in denen jeweils nur ein Teil der Sachmittel zur Disposition steht.

Dieses Budgetierungsmodell wurde in der AG Globalhaushalt diskutiert. Bei z�giger Weiterentwicklung und Verabschiedung des Modells k�nnten die Daten des Jahres 2000 zur Berechnung ver�nderter Institutsbudgets benutzt werden. Durch eine �bergangsregelung ist sicher zu stellen, dass der Ist-Zustand Ausgangspunkt f�r die Neuregelung ist.