Berufungen und Erhaltungen von Professoren

Deutlich zur�ckgegangen ist im Berichtszeitraum die Zahl der neu an die Universit�t berufenen Professoren: Waren es im Vorjahreszeitraum noch 28, so betrug die Zahl jetzt 13, weitgehend gleichm��ig aufgeteilt in Geistes- (sechs) und Naturwissenschaftler (sieben) und zwischen C4- (sieben) und C3-Berufungen (sechs). An die Medizinische Fakult�t Heidelberg wurden drei C4-Professoren und ein C3- Professor berufen, an die Fakult�t f�r Klinische Medizin Mannheim sechs C4- und drei C3- Professoren. Der Grund f�r die zur�ckgegangene Zahl an Berufungen liegt vor allem daran, dass sich der durch die Beschl�sse der Hochschulstrukturkommission verursachte Berufungsstau inzwischen aufgel�st hat, der im Vorjahr zu einer hohen Zahl an Neuberufungen gef�hrt hatte.

Bei den Ausstattungsverhandlungen war erkennbar, dass sich die Universit�t im Werben um Spitzenwissenschaftler zunehmend gr��erer Konkurrenz anderer renommierter Universit�ten ausgesetzt sieht. Nicht in allen F�llen konnte beispielsweise Erstplatzierten der jeweiligen Berufungsliste ein ihren Vorstellungen entsprechendes Angebot gemacht werden. Da die Ressourcen (insbesondere Personal- und Raumressourcen) nicht wachsen werden, wird in Zukunft eine Ressourcenumverteilung unumg�nglich sein, wenn mit der Berufung von sehr guten Professoren das Profil der Universit�t gesch�rft werden soll und wenn wir weiterhin Spitzenforscher und -lehrer gewinnen wollen.

Sechs Professoren von insgesamt neun, die einen Ruf nach ausw�rts erhielten, haben im Berichtszeitraum die Universit�t verlassen und den an sie ergangenen Ruf angenommen. (Die beiden Medizinischen Fakult�ten sind hierbei nicht ber�cksichtigt.)

Am 1. Januar 2001 ist das "Gesetz �ber Teilzeitarbeitsverh�ltnisse und befristete Arbeitsverh�ltnisse" in Kraft getreten, das in seinem zweiten Teil (Regelung der befristeten Arbeitsverh�ltnisse) erhebliche Auswirkungen f�r die Einstellungspraxis der Universit�t hat und weiterhin haben wird. Bis zum 31. Dezember 2000 konnte die Universit�t vor allem im nichtwissenschaftlichen Bereich auf der Grundlage des Besch�ftigungsf�rderungsgesetzes Arbeitsverh�ltnisse auch ohne sachlichen Grund f�r maximal zwei Jahre begr�nden. Die Tarifvertragsparteien hatten sich darauf verst�ndigt, dass auch tarifgebundene �ffentliche Arbeitgeber bis 31. Dezember 2000 von dieser gesetzlichen M�glichkeit Gebrauch machen d�rfen. Das Besch�ftigungsf�rderungsgesetz ist durch die gesetzliche Neuregelung ersatzlos gestrichen worden. Die Tarifvertragsparteien m�ssen nun neu verhandeln. Bis zu einem Ergebnis in dieser Frage bed�rfen nun wieder alle befristeten Arbeitsvertr�ge an der Universit�t stets eines sachlichen Grundes. Betroffen ist neben dem nichtwissenschaftlichen auch der wissenschaftliche Bereich. Bei Letzterem ist erst vor kurzem durch das Bundesarbeitsgericht gekl�rt worden, dass das Besch�ftigungsf�rderungsgesetz auch im Geltungsbereich des Hochschulrahmengesetzes Anwendung findet.

Im Bereich der Beurlaubung von Beamten ohne Dienstbez�ge unter Anerkennung �ffentlicher Belange/dienstlicher Interessen gelten seit Jahresende versch�rfte Regelungen: Beurlaubungen f�r die Besch�ftigung beim selben Arbeitgeber sind jetzt beispielweise nicht mehr zul�ssig, wenn dies vorrangig dazu dient, eine h�here Bezahlung zu erreichen. Von der durch den Finanzausschuss des Landtags und des Landesrechnungshofes angesto�enen Regelung sind insbesondere Nachwuchswissenschaftler und Angeh�rige des akademischen Mittelbaus betroffen, die Professuren an der eigenen Universit�t vertreten m�chten. Das MWK hat sich f�r diese Form der Vertretung die Zustimmung vorbehalten. Beurlaubungen von Nachwuchswissenschaftlern der Universit�t zum Zwecke der Professurvertretung bed�rfen daher k�nftig einer sehr sorgf�ltigen Begr�ndung.

Die Lehr- und sonstige Arbeitsbelastung des akademischen Mittelbaus der Neuphilologischen Fakult�t, insbesondere der Lektoren und der Lehrkr�fte f�r besondere Aufgaben, sind zurzeit Gegenstand einer Untersuchung des Landesrechnungshofs. Es handelt sich um eine fl�chendeckende Untersuchung an baden-w�rttembergischen Hochschulen, die quer durch alle Fakult�ten geht.

Der Personalrat hatte im Berichtszeitraum ein gro�es "Arbeitspensum" zu bew�ltigen. Er hat insbesondere den Prozess der Einf�hrung von SAP/R 3 und die damit verbundenen Folgen f�r die Besch�ftigten mit konstruktiven Nachfragen und Vorschl�gen kritisch begleitet.

VII. DIENSTLEISTUNGEN
5. Universit�tsarchiv und Universit�tsmuseum


VIII. VERWALTUNG
2. Haushalt

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