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  Wirtschaftsf�hrung und Finanzen
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1. Finanzautonomie der Universit�t
Hochschulautonomie setzt unverzichtbar Finanzautonomie voraus; deshalb begr��t das Rektorat die M�glichkeiten zu eigenverantwortlicher Gestaltung, die ihr das Konzept des Globalhaushaltes er�ffnet, ebenso wie die Planungssicherheit aus dem Solidarpakt. Denn mit den Anforderungen, denen die Ruperto Carola als Spitzenuniversit�t im nationalen und internationalen Wettbewerb unterliegt, w�re es auf Dauer unvereinbar, wenn sie die ihr zur Verf�gung stehenden Ressourcen blo� eingeschr�nkt disponieren und nutzen k�nnte. Solchen Restriktionen unterliegt die Universit�t Heidelberg (nicht anders als die Masse aller Universit�ten in Deutschland) im Bereich der Personalkosten. Als Stellen im Staatshaushaltsplan etatisiert und, was die Professorenstellen betrifft, nur im Einvernehmen mit dem Wissenschaftsministerium anderweit zuordnungsf�hig, machen die Personalkosten in Heidelberg 80 % der Gesamtkosten aus. Um auch insoweit Dispositionsf�higkeit und Flexibilit�t zu gewinnen, wird die Ruperto Carola beim Land beantragen, ihr in einem Pilotprojekt die eigenverantwortliche Personal- und Kostenplanung samt Disposition im Rahmen des ihr einger�umten Globalbudgets anzuvertrauen. F�r den Bereich der Angestellten verspricht sich die Universit�t Heidelberg k�nftigen Flexibilit�tsgewinn von einem eigenst�ndigen und einheitlichen Wissenschaftstarifvertrag; an seiner Ausgestaltung sind Heidelberger Rektoratsmitglieder ma�geblich beteiligt. F�r umfassende Finanzautonomie hat die Ruperto Carola mit ihrem Konzept der dezentralen Ressourcendisposition nach dem Budgetierungsmodell, mit Rechnungslegung und Abschlusspr�fung nach kaufm�nnischen Grunds�tzen sowie mit dem Aufbau eines darauf zugeschnittenen Informations- und Berichtssystems bereits wesentliche Voraussetzungen geschaffen. Die �berf�hrung von Stellen in Finanzmittel, die der Universit�t zur eigenverantwortlichen Disposition zugewiesen sind, w�rde die universit�re Finanzautonomie abrunden und kr�nen. |
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